{"id":1580,"date":"2026-02-16T09:00:00","date_gmt":"2026-02-16T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/?p=1580"},"modified":"2026-02-13T14:49:18","modified_gmt":"2026-02-13T14:49:18","slug":"aso-admissional-fevereiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/aso-admissional-fevereiro\/","title":{"rendered":"ASO Admissional: por que a demanda aumenta em fevereiro"},"content":{"rendered":"\n<p>O in\u00edcio do ano no ambiente corporativo \u00e9 frequentemente marcado por uma energia renovada, novas metas e, crucialmente, um aumento significativo no volume de contrata\u00e7\u00f5es. Para os departamentos de Recursos Humanos e Pessoal, esse per\u00edodo de expans\u00e3o traz consigo uma s\u00e9rie de desafios operacionais. Um dos mais cr\u00edticos, embora nem sempre previsto, \u00e9 o pico na demanda por <strong>Atestados de Sa\u00fade Ocupacional (ASO) admissionais<\/strong>, que se intensifica notavelmente em fevereiro.<\/p>\n\n\n\n<p>Este movimento, no entanto, n\u00e3o \u00e9 aleat\u00f3rio. Ele \u00e9 um reflexo direto do <strong>ciclo de planejamento estrat\u00e9gico e or\u00e7ament\u00e1rio das empresas<\/strong>, que, uma vez conclu\u00eddo, desencadeia a busca por novos talentos para executar os planos tra\u00e7ados. Compreender essa sazonalidade \u00e9 o primeiro passo para transformar um desafio operacional em uma <strong>vantagem estrat\u00e9gica<\/strong>, garantindo que a integra\u00e7\u00e3o de novos colaboradores ocorra de forma \u00e1gil, eficiente e em total conformidade legal.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O ciclo de contrata\u00e7\u00f5es: do planejamento \u00e0 a\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O ciclo de neg\u00f3cios da maioria das grandes empresas culmina no \u00faltimo trimestre do ano com a finaliza\u00e7\u00e3o do <a href=\"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/br-med-de-olho-no-futuro\/\">planejamento estrat\u00e9gico<\/a> e a aprova\u00e7\u00e3o dos or\u00e7amentos para o ano seguinte. \u00c9 nesse momento que as decis\u00f5es sobre expans\u00e3o de equipes, cria\u00e7\u00e3o de novos departamentos e preenchimento de vagas s\u00e3o consolidadas. Contudo, a execu\u00e7\u00e3o dessas contrata\u00e7\u00f5es raramente acontece em dezembro, um m\u00eas caracterizado por recessos, f\u00e9rias e o encerramento das atividades do ano.<\/p>\n\n\n\n<p>Os dados do <strong>Novo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED)<\/strong> confirmam essa tend\u00eancia. O primeiro trimestre historicamente concentra um grande volume de admiss\u00f5es formais no Brasil. Em 2025, por exemplo, o pa\u00eds registrou um saldo de mais de 137 mil empregos formais em janeiro, com 2,27 milh\u00f5es de admiss\u00f5es. Em fevereiro, esse n\u00famero atingiu um recorde, com um saldo de mais de 431 mil postos de trabalho, resultado de impressionantes 2,57 milh\u00f5es de admiss\u00f5es. Esse cen\u00e1rio evidencia que o in\u00edcio do ano \u00e9, de fato, o momento em que os planos saem do papel e as equipes come\u00e7am a crescer.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O efeito domin\u00f3 no RH: o aumento da demanda por ASO Admissional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Cada nova contrata\u00e7\u00e3o aciona uma s\u00e9rie de processos obrigat\u00f3rios, e o <a href=\"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/aso-entenda-a-importancia-do-atestado-de-saude-ocupacional\/\"><strong>ASO admissional<\/strong><\/a> \u00e9 um dos mais importantes. Conforme o Artigo 168 da Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho (CLT) e a <a href=\"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/nr-7\/\">Norma Regulamentadora n\u00ba 7 (NR-7)<\/a>, <strong>nenhum colaborador pode iniciar suas atividades antes de ser considerado apto<\/strong> em uma avalia\u00e7\u00e3o m\u00e9dica custeada pelo empregador.<\/p>\n\n\n\n<p>O pico de contrata\u00e7\u00f5es em janeiro e, principalmente, em fevereiro, cria um verdadeiro efeito domin\u00f3 para as equipes de <strong>RH e DP<\/strong>. A necessidade de agendar e gerenciar centenas ou at\u00e9 milhares de exames admissionais em um curto per\u00edodo de tempo pode sobrecarregar a estrutura interna, gerando desafios operacionais significativos. Lidar com um volume at\u00edpico de agendamentos, acompanhar a realiza\u00e7\u00e3o dos exames e garantir o recebimento dos ASOs a tempo se torna uma tarefa complexa e de alto risco.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Os riscos de n\u00e3o se preparar para a sazonalidade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Uma gest\u00e3o reativa a esse pico de demanda exp\u00f5e a empresa a uma s\u00e9rie de riscos que v\u00e3o al\u00e9m da simples sobrecarga de trabalho. Ignorar a sazonalidade e n\u00e3o se planejar adequadamente pode ter consequ\u00eancias financeiras, legais e de reputa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Atrasos na contrata\u00e7\u00e3o e perda de talentos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Em um mercado competitivo, a agilidade no processo de contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 um diferencial. A demora para agendar e realizar o exame admissional pode atrasar o in\u00edcio do novo colaborador em dias ou semanas, gerando frustra\u00e7\u00e3o e, no pior dos casos, <strong>fazendo com que um talento qualificado aceite uma proposta concorrente com um processo mais \u00e1gil<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Riscos legais e de conformidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A press\u00e3o para integrar rapidamente os novos funcion\u00e1rios pode levar a falhas graves de conformidade. Permitir que um colaborador inicie suas atividades antes da emiss\u00e3o do ASO, por exemplo, <strong>constitui uma infra\u00e7\u00e3o trabalhista grave<\/strong>, sujeitando a empresa a multas e passivos em caso de acidentes ou fiscaliza\u00e7\u00f5es. A gest\u00e3o inadequada da documenta\u00e7\u00e3o em um per\u00edodo de alto volume tamb\u00e9m aumenta o risco de erros e perdas de informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sobrecarga operacional e inefici\u00eancia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Quando a equipe de <a href=\"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/rh-dp-nr-1\/\">RH e DP<\/a> \u00e9 consumida pela tarefa de gerenciar um volume massivo de exames, sua aten\u00e7\u00e3o se desvia de outras atividades estrat\u00e9gicas, como o onboarding, o treinamento e o desenvolvimento dos novos talentos. A energia gasta em apagar inc\u00eandios operacionais \u00e9 um <strong>custo de oportunidade que impacta a efici\u00eancia e o planejamento de todo o setor<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Como gerenciar o pico de demanda com efici\u00eancia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A solu\u00e7\u00e3o para esse desafio sazonal reside em duas frentes principais: <strong>planejamento antecipado<\/strong> e a escolha de um <strong>parceiro estrat\u00e9gico<\/strong> em Sa\u00fade Ocupacional.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Planejamento antecipado<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>O departamento de RH, tendo visibilidade do plano de contrata\u00e7\u00f5es aprovado no final do ano, pode e deve antecipar a demanda por exames admissionais. Isso envolve estimar o volume de exames necess\u00e1rios para o primeiro trimestre e comunicar essa previs\u00e3o ao seu fornecedor de <a href=\"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/o-que-sao-programas-de-saude-ocupacional\/\">Sa\u00fade Ocupacional<\/a>. Um planejamento proativo permite reservar hor\u00e1rios, organizar a log\u00edstica e garantir que o processo flua sem gargalos quando as contrata\u00e7\u00f5es se intensificarem.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>A escolha de um parceiro com capilaridade e tecnologia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Lidar com um pico de demanda exige mais do que uma simples cl\u00ednica de exames. \u00c9 fundamental contar com um parceiro que ofere\u00e7a capilaridade, com uma ampla rede de atendimento em diversas localidades, e tecnologia de ponta. Uma plataforma digital para agendamento online, gest\u00e3o centralizada dos ASOs e acompanhamento em tempo real dos status dos exames \u00e9 essencial para garantir agilidade, controle e seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>BR MED: sua parceira estrat\u00e9gica para a gest\u00e3o da Sa\u00fade Ocupacional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O ASO admissional \u00e9 muito mais do que uma formalidade legal; \u00e9 a porta de entrada para uma cultura de cuidado e seguran\u00e7a no trabalho. Gerenciar o pico de demanda de fevereiro de forma estrat\u00e9gica n\u00e3o apenas mitiga riscos, mas tamb\u00e9m demonstra o compromisso da empresa com o bem-estar de seus novos colaboradores desde o primeiro dia.<\/p>\n\n\n\n<p>A <a href=\"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/jornada-do-paciente-br-med\/\"><strong>BR MED<\/strong><\/a><strong> possui vasta experi\u00eancia em atender grandes volumes de demanda<\/strong> com a agilidade e a qualidade que empresas de grande porte exigem. Com uma robusta rede de cl\u00ednicas pr\u00f3prias e mais de 500 credenciadas em todo o pa\u00eds, garantimos a capilaridade necess\u00e1ria para atender suas opera\u00e7\u00f5es onde quer que elas estejam.<\/p>\n\n\n\n<p>Nossa plataforma tecnol\u00f3gica, o BR NET, centraliza e otimiza todo o processo, desde o agendamento at\u00e9 a gest\u00e3o dos ASOs, proporcionando ao seu RH a visibilidade e o controle necess\u00e1rios para navegar pelos per\u00edodos de alta demanda com tranquilidade e efici\u00eancia. N\u00e3o deixe que a sazonalidade se torne um gargalo operacional. Estruture a gest\u00e3o de <a href=\"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/saude-ocupacional\/\">Sa\u00fade Ocupacional<\/a> da sua empresa com quem \u00e9 refer\u00eancia no mercado.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/grupobrmed.com.br\/contato\">Fale com nossos especialistas e descubra como a BR MED pode preparar sua empresa para crescer com seguran\u00e7a e efici\u00eancia<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entenda por que a demanda por ASO admissional aumenta em fevereiro e como seu RH pode se preparar para o pico de contrata\u00e7\u00f5es do in\u00edcio do ano.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1581,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[158,103,65,279,300,42,48,162,55,34],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1580"}],"collection":[{"href":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1580"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1580\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1582,"href":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1580\/revisions\/1582"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1581"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1580"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1580"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grupobrmed.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1580"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}