O ambiente corporativo frequentemente foca no absenteísmo, ou seja, a ausência de colaboradores no trabalho, como um dos principais desafios para a produtividade. Contudo, um problema igualmente prejudicial,e muitas vezes negligenciado, é o presenteísmo. Esse termo se refere à prática de estar fisicamente presente no trabalho, mas sem condições plenas de desempenhar as tarefas, seja por questões físicas, emocionais ou cognitivas.
O que é o Presenteísmo?
Diferente do absenteísmo que é mensurável através de faltas, o presenteísmo é mais sutil. Ele ocorre quando o colaborador permanece em sua função mesmo estando doente, lidando com problemas pessoais, ou com níveis elevados de estresse e exaustão mental. A produtividade reduzida, os erros recorrentes e o aumento de riscos no ambiente de trabalho são apenas alguns dos impactos dessa prática.
No Brasil, estudos mostram que fatores como dores crônicas, qualidade inadequada de sono e altos níveis de estresse estão entre as principais causas associadas ao presenteísmo. Pessoas com idade inferior a 30 anos e com maior nível de escolaridade estão entre as mais afetadas. Além disso, aspectos culturais e a percepção de estabilidade no emprego também contribuem para a permanência no trabalho mesmo em situações de saúde comprometida.
Impactos para as empresas
De acordo com uma pesquisa realizada no setor de energia elétrica no Brasil, o presenteísmo não apenas reduz a produtividade individual, mas também aumenta os riscos de falhas operacionais e afeta diretamente o desempenho das equipes. Dados indicam que, frequentemente, os custos associados ao presenteísmo são superiores aos do absenteísmo, pois o colaborador presente, mas não produtivo, pode comprometer a qualidade dos serviços e gerar impactos de longo prazo.
Como as empresas podem combater o Presenteísmo?
Criar um ambiente de trabalho saudável e sustentável é essencial para evitar o presenteísmo. Algumas estratégias que podem ser adotadas incluem:
- Incentivo ao autocuidado: promova campanhas que estimulem os colaboradores a priorizarem sua saúde física e mental, oferecendo acesso a terapias, programas de exercícios e pausas regulares.
- Políticas flexíveis: adoção de jornadas mais humanizadas, como horários flexíveis e o trabalho remoto, pode reduzir o impacto de questões pessoais no desempenho.
- Treinamento para lideranças: líderes bem treinados conseguem identificar sinais de sobrecarga em suas equipes e atuar preventivamente, evitando o agravamento de situações de presenteísmo.
- Comunicação aberta: um canal claro e transparente de diálogo entre gestores e colaboradores pode ajudar a identificar e solucionar rapidamente questões que afetam o desempenho.
O papel da BR MED na construção de ambientes saudáveis
Assim como o absenteísmo, que já discutimos em outra matéria do Blog BR MED, o presenteísmo é um desafio que precisa ser enfrentado com estratégias baseadas em saúde, segurança e bem-estar. No Brasil, iniciativas voltadas para a promoção de saúde mental e física têm se mostrado essenciais para combater os impactos dessas práticas.
Neste sentido, a BR MED apoia empresas na construção de ambientes de trabalho mais saudáveis, oferecendo serviços que promovem a qualidade de vida e auxiliam na criação de políticas internas eficazes. Afinal, colaboradores saudáveis constroem empresas fortes e produtivas.
Entre em contato com a BR MED e saiba como podemos ajudar no fortalecimento da sua empresa.
